2010年8月6日星期五

“營運成本”,還是 “打工成本” ?

每當港交所有人出來放風,考慮延長交易時段之時,證券行及業界人士總會群起反對,而手握的理據始終如一︰擔心營運成本增加。事實真的如此?
根據費高任職了三年股票經紀時所見,不論大市成交有近千多億,還是跌近三四佰億,證券行及銀行證券部都不會毅然增加或減省前線或後勤部門的人手及硬件設備。由九時開門到六時休息,分行內的報價機及落盤電腦便會長期處於作戰狀態。24小時互聯網及音頻電話買賣服務更早已實行多時。假若延長交易時段真的成事,股票經紀需要做多幾小時的落盤工作,他們的老闆又會否慷慨地按比例上調薪水?當工資及燈油火臘等成本不變的情況下,證券業的營運成本如何增加?
當然,證券界從業員仍有著說不出的反對理由。就以傳聞中港交所提出的三個建議為例︰一、如果取消中午的休市時段,郭思治先生便不能在午飯時間作一小時的健身運動;二、如果提前開市時間至九時三十分,證券行分析員提交的每日報告的死線,便由九時推前到八時半;三、如果延長收市時間至五時,費高的舊同事再也不能準時五時四十五分放工。因此,延長交易時段絕對不會增加證券行的“營運成本”,而只會增加證券業人士的“打工成本”!
如果你問我︰為了香港證券業的持續發展及競爭力,你會否支持延長交易時段?為了不要得罪一班舊同事,費高在此保持緘默